年會(huì)結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)們又進(jìn)行了一次2022年捷豹銷售會(huì)議總結(jié)。主要對(duì)以下方面做了總結(jié)報(bào)告：

一、業(yè)績(jī)情況

1、2021年年初的目標(biāo)分解與實(shí)際完成情況的月度分析。

2、2021年總業(yè)績(jī)、壞賬率、新客戶。人均產(chǎn)值的分析

3、分析總業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)或者降低的原因。

二、人員情況

1、年度人員變動(dòng)情況，入職、培養(yǎng)、離職等。

2、員工的成長(zhǎng)分析，（可挑選團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的新人），總結(jié)他們的成長(zhǎng)規(guī)律

3、員工的離職分析，做好年度離職率統(tǒng)計(jì)。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、列舉團(tuán)隊(duì)活動(dòng)情況。

2、匯總會(huì)議及培訓(xùn)情況。

3、目前團(tuán)隊(duì)氛圍中突出問題分析

四、優(yōu)缺點(diǎn)分析

1、目前團(tuán)隊(duì)在營(yíng)銷中心中突出的優(yōu)點(diǎn)。

2、影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展的缺點(diǎn)。

五、個(gè)人總結(jié)

1、個(gè)人年度的總結(jié)（能力提升、工作感悟、）

2、個(gè)人對(duì)本崗位的認(rèn)知

3、個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)分析。

2022年規(guī)劃提要

一、銷售目標(biāo)

1、2022年團(tuán)隊(duì)預(yù)計(jì)業(yè)績(jī)的月度分解。

2、2022團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)可增長(zhǎng)的部分。

二、團(tuán)隊(duì)規(guī)劃

1、團(tuán)隊(duì)的人員預(yù)計(jì)數(shù)量。

2、團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃。

3、團(tuán)隊(duì)氛圍營(yíng)造

4、會(huì)議及培訓(xùn)情況規(guī)劃

三、業(yè)務(wù)突破

1、在2021年的基礎(chǔ)上尋求團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)突破口。

四、對(duì)部門建議

1、對(duì)營(yíng)銷中心的發(fā)展建議。

五、個(gè)人規(guī)劃

1、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃。

2、2022年需要提升的部分，以及怎樣提升